Allí donde esté él talento 
lo encontramos

La búsqueda de talento no puede ser cosa de un día, de una necesidad inminente, y su contratación no puede ser fruto de una referencia casual o de una búsqueda precipitada. Incorporar talento requiere identificar profesionales de forma rigurosa y proactiva para anticiparse a las necesidades y a la ompetencia. Tan importante es incorporar Talento como crítico es contar con un proceso sólido para identificarlo, evaluarlo y atraerlo. Y si además hay posiciones especialmente complejas que requieren un esfuerzo añadido para su identificación y atracción o perfiles de necesidad recurrente en la compañía (ej. fuerza de ventas, consultores TI, …) es imperativo rastrear de forma continua todo el mercado de profesionales objetivo. Realizar un mapeo en el mercado de los perfiles más complejos y solicitados por su compañía, va a permitir conocer a fondo el mercado de profesionales objetivo y poder así acceder al mejor talento cuando se necesite y aprovechar el momentum de cada persona para atraerla a nuestro proyecto.